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              加強管理創新提升管理水平

              信息來源: 《企業與企業家》 責任編輯:宋克杰 2012-08-25 13:30

              ——在湖北省企聯舉辦的“企業管理現代化創新成果基礎理論知識及推進實務培訓班”上的講話

              余洪初 


                  為深入學習實踐科學發展觀,引導全省企業加強管理創新,加快企業轉型升級,促進經濟發展方式轉變,調整優化經濟結構,大力推動經濟進入創新驅動、內生增長的發展軌道,不斷提升全省企業的管理水平和競爭實力,湖北省企業聯合會/企業家協會(簡稱“湖北省企聯”)于2010年4月21日至23日舉辦了企業管理現代化創新成果基礎理論知識及實務培訓班。參加培訓班的主要是一些大中型企業負責企業管理現代化創新成果工作的高管和部門主管的領導同志及相關負責人。

                  一、企業管理現代化創新成果審定工作發展情況

                  從全國來看,此項工作始于上世紀90年代。1990年4月21日,原國務院企業管理指導委員會,原國務院生產委員會以企指委字(1990)4號文頒布了《全國企業管理現代化創新成果評審推薦暫行辦法》,決定在全國范圍內開展企業管理現代化創新成果申報、推薦、審定和宣傳推廣工作。1992年10月,原國務院經貿委決定設立“全國企業管理現代化創新成果審定委員會”,負責主辦成果審定工作,并明確此項成果為國家級。2003年國務院國資委成立后,又于當年7月發出通知,肯定了這項工作。2006年2月,國家發改委發出通知,要求各省級中小企業組織并參加成果申報工作。至去年情況看,一是范圍廣。全國各省市、自治區及計劃單列市都參與了申報審定工作;二是行業全?,F已擴展到幾乎所有工業門類和建筑業,同時,銀行、保險、商業等服務業以及農、林等產業的企業近年來也積極參與此項活動;三是企業多。申報企業已從最初的國有企業擴展到了民營企業、三資企業、境外中資企業以及混合所有制企業。目前,已初步形成了一個涵蓋國家級、地區(行業)級、企業級的多層次多區域的企業管理創新成果申報、推薦、審定和宣傳推廣體系。搭建了一個以企業實踐為主,匯聚了一批研究管理的專家學者,“官、產、學”有效結合的企業管理創新交流平臺。從湖北省的情況看,從上世紀80年代末以來,在國家有關部門和中企聯的指導下,全省已連續組織舉辦了21屆企業管理創新成果評審活動。相繼審定,發布了1631項管理創新成果,其中,獲省級一等獎99項,二等獎371項,三等獎1161項。經省申報推薦,先后有30多項成果獲國家級一、二等獎。這些優秀管理成果不僅為湖北企業贏得了榮譽,也為推動全省企業深化改革,提高現代化管理水平發揮了積極作用。2010年的申報工作即將開始。希望有更多的地區,更多的行業,更多的企業積極參與此項活動,為提高湖北企業管理現代化創新成果的整體水平攜手奮進,爭取多出成果,多出高檔次、高質量的成果。

                  二、2010年申報工作應重點把握的幾個方面的內容

                  企業管理現代化創新成果是一個與時俱進、不斷發展的過程。必須緊跟經濟社會時代發展的趨勢和要求,使申報的成果具有先進性、科學性和時代性,并使之具有強大的生命力。因此,根據中央精神和中企聯領導講話的要求,2010年在成果申報選材時,除依據企業實際情況確定外,在內容的把握方面應突出企業在加快企業轉型升級,促進經濟發展方式轉變方面的內容和做法。

                  1、推進企業向管理創新與技術創新有效結合方面轉變。“創新是一種組合”,企業創新成果應是技術創新和管理創新有效結合的全方位創新,技術創新和管理創新應屬有機的整體,二者互為作用,相互推進,不可偏廢。當前,企業在應對國際金融危機的實踐表明,企業如果沒有核心技術就難以抵御市場的沖擊,更難以保持市場競爭優勢,但同時也證明,沒有管理創新的支撐和保障,企業的技術創新活動很難獲得成功,也很難發揮最大的經濟效益。從企業經濟運行的規律看,企業的創新成果,既可以表現為技術、工藝、產品等技術方面的創新,也可以表現為戰略、商業模式、文化、制度、組織、營銷等管理方面的創新。既可以引進新產品、新技術、新材料,也可以是開辟新市場,重構企業的新組織。因此,我們的創新成果,應注意“技術與管理并重”。為此,要堅持兩個輪子一起推進的戰略思想。

                  2、推進企業向綠色發展方面轉變。氣候變化深刻影響人類生活和發展,是當今全球面臨的重大挑戰。世界各國都越來越重視將經濟發展納入生態系統,走綠色發展道路。由于我國正處于工業化過程中,既是制造業大國,也是二氧化碳總量排放大國,資源浪費和環境污染問題仍很嚴重。在推進企業轉型升級,結構調整的過程中,要切實從戰略高度認識資源節約、節能減排、環境保護和發展循環經濟的重要性。要從企業產品設計、生產、營銷各環節達到經濟效益、社會效益和生態效益的統一,要積極開發和運用綠色技術,致力于打造綠色產品生產鏈,大力培育新的經濟增長點。因此,推進企業向綠色發展方面轉變,將是企業應承擔的社會責任,也是經濟社會發展的客觀規律所決定的。我們的管理創新也要圍繞向綠色發展方面,創造出有特色的高質量的成果來。

                  3、推進企業向服務型制造方面轉變。改革開放以來,我國已成為全球第二大工業制造國(全球制造業總值所占比例:美國為19%,中國為15.6%)。許多行業或產品產量躍居世界前列,被稱為“世界工廠”。但是,中國制造業大而不強,多數企業尚處于產業鏈中低附加值的底部。生產性服務相對落后。在發達國家,生產性服務已成為現代服務業的重要組成部分。許多跨國公司主要業務已由單純的制造業向服務業延伸和轉移。國際金融危機發生以來,我國企業不僅服務業面臨新的挑戰,制造業也面臨新的挑戰。由于金融危機的影響,原西方發達國家,如美、英等國失業率增加(美國達9%多),就業壓力大。為增加就業率,他們提出要重新發展制造業,要再工業化,當然是高端制造業,如新能源,低碳經濟等,這樣必然會造成我國制造業出口空間變小,市場競爭也會越來越激烈。有鑒如此,我們的企業應順應制造業發展的趨勢,通過整合產業鏈上下游資源,從簡單加工向自主研發、品牌營銷等服務環節延伸,創新商業模式,提高產品附加值,實現生產型制造向服務型制造轉變。在這個轉變的實踐過程中,也必然會產生企業管理創新的好成果、好經驗。

                  4、推進企業向內外銷兼顧方面轉變。我國改革開放30多年以來,著力發展外向型經濟,到去年,我國貿易總額世界第一,出口總額世界第一。但是,作為一個擁有13億人口的大國,不能完全把經濟增長的基礎建立在國外市場上。我國的外貿依存度已經很高,金融危機以來,西方新經濟自由主義大行其道,貿易保護主義盛行,我國遭遇的貿易保護主義牽制也日益嚴重。當前,總的形勢是世界需求不足,當然一季度我國進出口貿易指標增長較大,但很難恢復到金融危機以前的高增長水平。因此,企業要認真研究國內外市場變化。一方面,要繼續開拓國際市場,優化產品出口結構,重質量,創品牌;另一方面,要立足于開拓國內市場,加快產品結構調整。要充分利用我國擴大內需所采取的一系列方針政策,提高產品質量,開發新的產品,增強品牌影響力,以充分滿足國內外市場消費需求。因此,在推進企業向內外銷兼顧轉變方面,企業在管理創新中是大有文章可做,也是可做大文章的。

                  5、推進企業向知識密集型方面轉變。現在大家越來越認識到我們的時代已經進入一個知識占主導地位的時代,知識管理將成為企業管理的核心。企業之間的競爭也越來越集中在知識學習能力、知識創新能力、知識資產保護能力和知識網絡建設能力等方面的競爭。在我國工業化發展的初始階段,由于工業化程度不高,加之勞動力資源優勢,因此,在實現工業化的過程中,我國大力發展勞動密集型產業,不僅有效解決勞動就業問題,也為承接海外產業轉移,滿足國內外市場需求,為工業化的加速發展,走出了一條成功之路。但是,隨著經濟全球化發展和產業結構優化升級,勞動密集型企業不能僅僅依靠廉價勞動力來維持企業的生存,也需要加快轉型升級,更多地轉向依靠知識特別是員工素質提高來實現企業快速成長和保持市場競爭優勢。當前,推進勞動密集型向知識密集型轉型,最為關鍵的是大力發展和培養“人力資本”。在企業造就一批高素質管理人才、創新型科技人才、高技術人才,充分認識“人力資本創造利潤”的理論,充分發揮人力資本在管理創新中的突出作用,讓更多的企業能結出管理現代化創新的豐碩成果。

                  三、大力推進企業管理現代化創新成果工作深入開展

                  在各級黨委政府及有關部門的重視和支持下,在各企業的共同努力下,湖北省企業管理現代化創新成果取得了一定成績,但與形勢發展的要求還有較大差距。主要表現在:一是國家級成果的質量,數量均有待提高。僅就去年而言,全國評定國家級成果178項,其中一等獎31項、二等獎147項,湖北省僅有二等獎2項,分別為武鋼和一冶,一等獎沒有。因此無論是數量還是質量都還需要大力努力;二是成果的點不多、面不廣。去年湖北省公布成果一二三等獎共135項,其中在武漢地區企業的成果有82項,占60%多,其他分布在襄樊、黃石、宜昌、荊門、孝感、潛江、十堰、鄂州等市,還有相當多的市是空白。從企業來看,大體分布在近30家企業,而且主要集中在武鋼、東風汽車公司,石油石化等大企業。尤其是武鋼組織最好,成果也最多,有40多項,占全省總量的近1/3。三是成果的運用、成果主報告的總結提煉等方面也有待提高。國家對成果創新的要求是要運用一年以上。成果評定推廣的目的是運用,是在實踐中進行檢驗,用事實說話,但是評審委員會在評審時是用文字說話,因此主報告的總結提煉非常重要,如何寫好主報告大有訣竅。①提煉、升華要加強。創新成果與其他事項既有聯系也有區別,有其獨特的科學規律。因此,要對成果創新進行總結提高。但有的成果,反映特點不夠,如反映企業如何改革、改制、改組。這樣就只有聯系沒有區別;②報告的內容不夠規范。主報告按國家評委會的規定,有其基本標準。必須達到評審委員會的基本要求,既不是工作總結,也不是課題研究。因此應該包括的內容不能遺漏,如成果實施的效果,既要客觀,又要相對準確,使人能夠相信。還有成果在創新過程中的投入等,也有必要進行交代等;③要與國家的大政方針政策等大背景相扣。只有這樣,才能體現高度、深度,如環保、節能減排、結構調整、發展方式轉型等等。

                  (作者系湖北省企業聯合會/企業家協會/工業經濟協會執行副會長)

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